Làm thế nào để bắt đầu một công việc kinh doanh cho bệnh nhân hoặc những người ủng hộ sức khỏe khác

Nếu bạn đã xem xét các con đường sự nghiệp vận động cho bệnh nhân có thể có và không có con đường nào đáp ứng được mong muốn hoặc nhu cầu của bạn, bạn có thể cân nhắc việc bắt đầu kinh doanh vận động cho bệnh nhân của riêng mình với tư cách là một người vận động cho bệnh nhân tự kinh doanh.

Dưới đây là một số thông tin cơ bản để giúp bạn bắt đầu kinh doanh ủng hộ bệnh nhân.

Về bạn

Khi ai đó bắt đầu một công việc kinh doanh mới, họ đang lựa chọn cuộc sống của một doanh nhân. Các doanh nhân thành công có một số đặc điểm chung. Hãy bắt đầu thành thật với bản thân khi bạn trả lời những câu hỏi sau:

Bạn có phải là người thích tự bắt đầu không? Bạn có sẵn sàng làm những gì cần thiết mà không đợi người khác chỉ cho bạn phải làm gì hay dựa vào người khác để hoàn thành công việc đó không? Bạn có thể tự định hướng công việc và tập trung vào mục tiêu của mình không?

Bạn là một nhà mạng? Hiếm có người kinh doanh nào hoạt động thành công trong chân không. Những người khác, cho dù họ là bạn bè của bạn, đối thủ cạnh tranh của bạn hoặc đơn giản là những người kinh doanh khác từ Phòng Thương mại hoặc câu lạc bộ mẹo kinh doanh, sẽ là nguồn khách hàng mới hoặc nguồn lực mới lớn nhất của bạn. Khả năng chuyển động, cả cho và nhận, sẽ là một trong những kỹ năng bạn cần nhất.

Bạn có vượt qua thử thách không? Bạn có ít khi bị hăm và bạn có bị dày da không? Bạn có kiên nhẫn và cân bằng không? Sở hữu và điều hành doanh nghiệp của riêng bạn có nghĩa là những thách thức liên tục. Là một người ủng hộ bệnh nhân, bạn sẽ phải đối mặt với những người không giao tiếp tốt, những người đau đớn, những người thân yêu có ý tưởng riêng của họ, đối thủ cạnh tranh, những người có tiền, nhân viên y tế và những người khác sẽ coi sự cân bằng và kiên nhẫn là một thuộc tính quan trọng cho bạn, quá.

Bạn có dễ dàng thích nghi với sự thay đổi trên thị trường không? Bạn có thể tăng kích thước môi trường và thay đổi để đáp ứng nhu cầu của nó không? Là một doanh nhân, trước tiên bạn phải có khả năng xác định những thay đổi trên thị trường của mình và thứ hai, điều chỉnh nhanh chóng với những thay đổi đó.

Bạn là người biết lắng nghe phải không? Bạn sẽ cần lắng nghe khách hàng, thành viên gia đình, chuyên gia y tế, nhân viên bảo hiểm, cố vấn kinh doanh tài chính, pháp lý và tiếp thị của bạn và những người khác. Bạn sẽ cần hiểu quan điểm của họ và bạn sẽ cần biết cách đảm bảo rằng họ biết họ đã được lắng nghe trước khi bạn đưa ra quyết định.

Bạn có tự kỷ luật không? Làm việc cho chính mình có nghĩa là làm việc chăm chỉ hơn và nhiều giờ hơn bạn đã từng làm việc cho người khác. Bạn sẽ không có người khác cho bạn biết khi nào có mặt ở văn phòng hoặc giám sát lịch trình của bạn.Bạn sẽ cần duy trì sự tập trung vào công việc của mình, nhưng bạn cũng cần biết khi nào thì nên nghỉ ngơi.

Bạn có đáng tin cậy không? Đối với một số doanh nghiệp, đáng tin cậy không quan trọng bằng đối với một doanh nghiệp ủng hộ sự kiên nhẫn. Bạn sẽ nói với mọi người rằng họ có thể tin tưởng bạn về sức khỏe, tài chính, cuộc sống của họ hoặc cả ba điều đó. Họ có thể?

Bạn có hiểu điểm yếu của mình không? Bạn có thể là người ủng hộ tốt nhất trên thế giới, nhưng nếu bạn không thể xử lý sổ sách kế toán, bạn sẽ cần phải mang theo một người kế toán. Có rất nhiều người có thể giúp bạn trong công việc kinh doanh của bạn, nhưng bạn cần phải tự biết khi nào thì nên ủy quyền và trả tiền cho họ để giúp bạn. Khi bạn biết các điểm có vấn đề kinh doanh của mình ở đâu, bạn sẽ biết liên hệ để được trợ giúp và liên hệ với ai.

Bạn có học tốt từ những sai lầm không? Trong kinh doanh, sai lầm không nhất thiết là thất bại. Đôi khi chúng là cách tốt nhất để học những gì hiệu quả và những gì không. Bạn không cần phải phạm sai lầm của chính mình, bởi vì bạn cũng có thể học hỏi từ những sai lầm của người khác, nếu bạn chú ý. Nhưng đó là chìa khóa - bạn cần chú ý và điều chỉnh cho phù hợp.

Bạn có được sự hỗ trợ từ những người xung quanh không? Các thành viên trong gia đình cũng phải sẵn sàng đối phó với thời gian dài và sự tập trung kinh doanh của bạn.

Bạn có đủ tiền trong ngân hàng để trả các hóa đơn gia đình của mình trong một năm hay ai đó hỗ trợ bạn và hộ gia đình của bạn để việc thanh toán các hóa đơn không phải là trọng tâm của bạn? Thật hiếm khi một doanh nghiệp mới có đủ lợi nhuận ban đầu để thanh toán các hóa đơn kinh doanh và trả lương cho chủ sở hữu ngay cả trong vài năm đầu tiên.

Bạn có nguồn cho các khoản vay kinh doanh và một số vốn chủ sở hữu cá nhân để hỗ trợ chúng không? Thậm chí hiếm hơn việc tạo ra lợi nhuận sớm là khả năng cho một doanh nghiệp mới vay tiền dưới danh nghĩa doanh nghiệp. Nhiều khả năng người cho vay sẽ tìm kiếm sự đảm bảo cá nhân từ bạn. Đảm bảo rằng bạn có mối quan hệ tốt với nhân viên ngân hàng của mình, tốt nhất là người hiểu rõ khả năng của bạn trong việc kinh doanh thành công.

Bạn có đủ tiền để trang trải các nhu cầu về dòng tiền của mình không? Dòng tiền không phải là một lượng tiền quá lớn như mô tả về cách nó đến và trả. Ví dụ: bạn có thể có chi phí trị giá 3000 đô la mỗi tháng và bạn có thể lập hóa đơn cho khách hàng của mình là 4000 đô la, nhưng những khách hàng đó sẽ không thanh toán cho bạn trong ít nhất một tháng trở lên sau khi bạn gửi hóa đơn cho họ. Trong thời gian chờ đợi, các hóa đơn của bạn sẽ đến hạn thanh toán ngay lập tức. Dòng tiền dương có nghĩa là bạn có thể trang trải các hóa đơn đó trước khi bạn thực sự được khách hàng của bạn trả cho công việc bạn đã làm.

Thuế kinh doanh hoàn toàn khác với thuế thu nhập cá nhân. Tùy thuộc vào cấu trúc kinh doanh bạn chọn, bạn sẽ có một bộ quy tắc mới để tuân theo về việc hiển thị thu nhập và chứng minh các khoản khấu trừ. Ngoài các khoản thuế liên bang bạn sẽ nợ, tiểu bang của bạn cũng sẽ có các yêu cầu. Bạn sẽ muốn nói chuyện với CPA để biết thêm thông tin về các yêu cầu thuế.

Bao gồm trong tài chính cũng có các cân nhắc về bảo hiểm. Ngay cả khi bạn không có địa điểm mà khách hàng của bạn đến thăm bạn, bạn sẽ cần được bảo hiểm cho công việc trí óc của mình như sai sót và thiếu sót, hoặc thậm chí sơ suất đối với một số hình thức vận động bệnh nhân. Bạn sẽ cần một cố vấn bảo hiểm cung cấp lời khuyên đó.

Nếu bạn gặp khó khăn khi hiểu về tài chính, bảo hiểm, thuế và dòng tiền, bạn sẽ muốn thuê một người như kế toán có thể giúp bạn quản lý những công việc này. Không hiểu chúng có thể khiến công việc kinh doanh của bạn thất bại, ngay cả khi bạn là người ủng hộ bệnh nhân giỏi nhất trên thế giới.

Giới thiệu về khách hàng hoặc khách hàng của bạn

Ai sẽ thuê bạn? Quan trọng hơn nữa, ai sẽ trả tiền cho bạn để làm công việc vận động cho bệnh nhân của bạn? Những người này được gọi là thị trường mục tiêu của bạn, và hoạt động tiếp thị và bán hàng của bạn sẽ nhắm trực tiếp vào họ.

Bạn có thể nghĩ rằng thị trường của bạn là những người lớn tuổi cần trợ giúp với Medicare. Nhưng nếu chính con cái của họ thực sự thuê bạn và trả tiền cho bạn, thì thị trường mục tiêu thực sự của bạn là trẻ em chứ không phải người lớn tuổi. Hoặc, người lớn hơn hoặc trẻ em có thể là người gác cổng cho người kia. Vâng, đây là câu nói tiếp thị, nhưng bạn cần hiểu để thành công trong công việc vận động bệnh nhân của mình.

Bạn sẽ muốn suy nghĩ về một danh sách tốt về khả năng của những người có thể thuê bạn về các kỹ năng vận động cho bệnh nhân của bạn. Nếu bạn cung cấp dịch vụ liên lạc y tế, khách hàng của bạn có thể là cá nhân, thành viên gia đình của họ, thậm chí là chủ nhân hoặc công ty bảo hiểm của họ. Nếu bạn cung cấp bảo hiểm hoặc dịch vụ đối chiếu thanh toán, bạn có thể cân nhắc liên hệ với người gác cổng hoặc người giới thiệu, những người đã nghe từ khách hàng của chính họ về các vấn đề với thanh toán. Luật sư, kế toán, nhà hoạch định tài chính hoặc nhà môi giới bảo hiểm có thể biết về những khách hàng tiềm năng cho bạn.

Bạn cũng cần phải lập kế hoạch để nhắm mục tiêu tiếp cận tiếp thị của mình. Bạn có cần một tài liệu quảng cáo? Nếu vậy, bạn sẽ tập trung nó như thế nào? Điều gì về một trang web? Bạn có biết cách xây dựng một trang web dễ dàng được tìm thấy bởi các công cụ tìm kiếm không? Nó nên nói gì? Bạn có bao gồm giá cả không?

Nếu bạn không hiểu rõ về thị trường mục tiêu và tiếp thị, bao gồm quảng cáo, quan hệ công chúng, trang web và các công cụ khác, bạn sẽ muốn thuê một người nào đó để giúp bạn thực hiện tiếp thị. Nếu không có tiếp thị và khách hàng, bạn sẽ không có công việc kinh doanh nào cả.

Giới thiệu về Dịch vụ của bạn

Có nhiều loại dịch vụ ủng hộ bệnh nhân, từ tạo điều kiện giao tiếp giữa các chuyên gia y tế và bệnh nhân, giúp phân loại hóa đơn bảo hiểm hoặc hóa đơn y tế, và giúp đỡ bệnh nhân tại nhà của họ.

Trong thế giới khởi nghiệp hoàn hảo, bạn sẽ phải thực hiện một số nghiên cứu thị trường chính thức để xác định chính xác ai sẽ thuê bạn và họ sẽ trả cho bạn những gì để thực hiện công việc. Thực tế hơn, hãy kết nối với những người bạn nghĩ có thể sử dụng dịch vụ của bạn. Và lắng nghe cẩn thận những gì họ nói về các dịch vụ mà họ có thể cần, và những gì họ có thể sẵn sàng trả cho những dịch vụ đó.

Sau đó, lập danh sách các dịch vụ bênh vực bệnh nhân mà bạn có thể cung cấp mà bạn tin rằng những người sẽ thuê bạn sẽ quan tâm. Tốt hơn hết là bạn nên bắt đầu với một danh sách ngắn hơn, sau đó điều chỉnh nó cho phù hợp với các dịch vụ mà khách hàng tiềm năng yêu cầu bạn. Đó là một trong những điều chỉnh bạn có thể cần như đã đề cập trước đó.

Bạn sẽ cần định giá danh sách dịch vụ đó. Điều này sẽ khó khăn hơn và bạn có thể phải nhờ đến các chuyên gia để giúp bạn. Xem bên dưới để biết liên kết đến các tài nguyên.

Bạn đã tìm thấy những người khác đang cung cấp các dịch vụ vận động cho bệnh nhân mà bạn muốn cung cấp chưa? Những người khác cung cấp dịch vụ tương tự hoặc tương tự sẽ là đối thủ cạnh tranh của bạn và bạn sẽ cần theo dõi đối thủ cạnh tranh của mình. Cách tốt nhất để có được thông tin này là bắt đầu đặt câu hỏi về mạng của bạn và từ các cố vấn kinh doanh.

Nếu bạn không thể tìm thấy những người khác cung cấp dịch vụ mà bạn định cung cấp, có thể có một vài lý do cho điều đó. Một lý do có thể là vì bạn là người đầu tiên! Nếu bạn đang có và bạn làm điều đó tốt, thì hãy mong những người khác sớm làm theo. Xét cho cùng, bắt chước là hình thức chân thành nhất để biết rằng bạn đang làm điều gì đó đúng.

Một lý do khác có thể không có đối thủ cạnh tranh là không có đủ thị trường. Nếu bạn sống ở một khu vực nông thôn với không quá vài nghìn người hoặc ở một khu vực chủ yếu là những người trẻ tuổi với ít thách thức về sức khỏe, có thể không có đủ công việc kinh doanh cho bạn.

Lý do thứ ba có thể là ai đó đã thử cung cấp dịch vụ của bạn, nhưng họ không thể tính đủ phí để thực hiện hoặc họ không có dòng tiền cần thiết để duy trì hoạt động kinh doanh.

Đưa ra những quyết định này là một phần của bài tập về nhà bạn phải làm để chuẩn bị bắt đầu kinh doanh.

Một cách để chắc chắn rằng bạn đã hoàn thành bài đánh giá mà bạn cần là biết câu trả lời cho những câu hỏi bạn sẽ được hỏi bởi những người có thể phỏng vấn bạn để trở thành một người bênh vực kiên nhẫn.

Luật về quyền riêng tư sẽ đóng một vai trò nào đó

Để trở thành một người ủng hộ bệnh nhân thành công, bạn sẽ cần có hiểu biết vững chắc về luật HIPAA và khả năng tạo đủ niềm tin rằng họ sẵn sàng giao cho bạn người đại diện chăm sóc sức khỏe hoặc đại lý tài chính của họ, tùy thuộc vào dịch vụ mà họ thuê bạn.

Tất nhiên, khả năng của bạn để truyền sự tin tưởng đó cũng sẽ đi một chặng đường dài đối với hoạt động tiếp thị của bạn. Với mỗi khách hàng mà bạn làm việc, bạn sẽ tìm thấy những thành công mà bạn có thể chia sẻ với những người khác (tất nhiên là với sự cho phép của họ). Hơn nữa, họ sẽ chia sẻ những thành công của bạn với những người khác, tương đương với quảng cáo WOM (truyền miệng), loại hình tiếp thị hiệu quả nhất và ít tốn kém nhất.

Bắt đầu công việc kinh doanh của bạn

Sẵn sàng tham gia? Khi bạn đã trả lời các câu hỏi về bản thân, tài chính và các dịch vụ ủng hộ bệnh nhân, sẽ là lúc bạn phải thực hiện các bước quan trọng này để đưa doanh nghiệp của bạn phát triển.

Một kế hoạch kinh doanh là phải có. Kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ là lộ trình của bạn để trở thành một doanh nghiệp vận động bệnh nhân thành công. Nó sẽ giải thích tất cả các dịch vụ của bạn, tài chính của bạn, tiếp thị của bạn và kế hoạch tăng trưởng của bạn. Nó không cần phải là một tài liệu dài, nhiều chi tiết, nhưng nó cần phải có tất cả các thành phần cần thiết.

Bạn không cần phải phát minh ra các thành phần của một kế hoạch kinh doanh. Có rất nhiều danh sách và ví dụ có sẵn để làm theo. Nhưng bạn cần phải rất rõ ràng, giống như bạn cần chỉ đường rõ ràng để lái xe đến một địa điểm mới mà trước đây bạn chưa bao giờ cần điều hướng.

Bạn sẽ cần xác định cấu trúc doanh nghiệp của mình. Bạn sẽ là một solopreneur, còn được gọi là một công ty sở hữu duy nhất? Có thể bạn và một đối tác muốn bắt đầu kinh doanh? Hay bạn cần thành lập một công ty như S-Corp hoặc LLC hoặc thậm chí là LLP? Luật sư của bạn sẽ là người giúp bạn đưa ra quyết định đó.

Bạn sẽ đặt tên cho doanh nghiệp của mình là gì? Ở một khía cạnh nào đó, đặt tên doanh nghiệp khó hơn đặt tên con. Có những chuyên gia không làm gì khác ngoài việc chọn tên thương hiệu sản phẩm và doanh nghiệp, cung cấp một dấu hiệu cho thấy bước này quan trọng như thế nào.

Có một số cân nhắc về việc đặt tên doanh nghiệp từ việc nghiên cứu những tên nào đã được sử dụng và đã được đăng ký nhãn hiệu, đến việc không sử dụng tên riêng của bạn bởi vì nếu bạn muốn bán doanh nghiệp, nó có thể có ít giá trị hơn với tên của bạn. Bạn cũng sẽ muốn xác định xem tên miền (URL hoặc địa chỉ web) có khả dụng hay không. Hãy dành chút thời gian và làm theo các bước đã xác định để đặt tên cho doanh nghiệp của bạn.

Ngay cả khi bạn không có bất kỳ nhân viên nào ngoài chính mình, bạn sẽ cần có mã số nhận dạng nhà tuyển dụng (EIN.) EIN có thể dễ dàng lấy được từ trang web IRS. Bạn sẽ sử dụng EIN của mình cho một số việc, từ cách bạn quản lý thuế đến thiết lập tài khoản ngân hàng của mình. Lưu ý: Nếu bạn là chủ sở hữu duy nhất, bạn không bắt buộc phải có EIN; tuy nhiên, tôi khuyên nó. Khi mọi người thuê bạn, bạn có thể cung cấp cho họ EIN để làm thủ tục giấy tờ của họ thay vì số an sinh xã hội của bạn. Như bạn đã biết, bạn nên giữ số an sinh xã hội của mình càng riêng tư càng tốt.

Bạn có thể cần giấy phép kinh doanh. Yêu cầu này thay đổi theo tiểu bang bạn sinh sống hoặc thậm chí là quận hoặc thành phố mà doanh nghiệp của bạn sẽ đặt trụ sở. Cách tốt nhất để có được thông tin này là gọi cho nhân viên thư ký của thành phố địa phương của bạn (thư ký quận, thư ký thành phố, v.v.) và hỏi . Sẽ có một khoản phí và các quy định về những gì bạn cần chứng minh để nhận được giấy phép đó. Bạn có thể cần phải thiết lập một tài khoản ngân hàng hoặc một cơ cấu kinh doanh hợp pháp để có được giấy phép của mình.

Nếu bạn sẽ sử dụng tên DBA (kinh doanh với tư cách là) thay vì tên của chính bạn (ví dụ: nếu tên của bạn là Tom Smith, nhưng bạn gọi doanh nghiệp của mình là Tom Smith's Advocacy) thì bạn có thể cần giấy phép kinh doanh trước khi nhận được EIN của mình hoặc tài khoản ngân hàng của bạn. Một lần nữa, điều này thay đổi tùy theo vị trí. Nếu bạn gọi cho nhân viên thư ký của thành phố hoặc hỏi ngân hàng nơi bạn sẽ thiết lập tài khoản doanh nghiệp của mình, họ có thể tư vấn cho bạn về những bước cần làm trước tiên.

Là một phần của kế hoạch kinh doanh, bạn cũng cần phải phát triển một kế hoạch tiếp thị chi tiết. Kế hoạch tiếp thị giúp bạn xác định rõ ràng hơn đối tượng mục tiêu của mình (khách hàng hoặc khách hàng) và sau đó đưa ra chính xác cách bạn sẽ tiếp cận họ. Bạn sẽ liệt kê mình trong danh sách những người ủng hộ bệnh nhân chứ? Bạn sẽ quảng cáo trên tờ báo địa phương của bạn chứ? Bạn sẽ viết bài cho một tạp chí?

Mặc dù tất cả các khía cạnh của việc lập kế hoạch kinh doanh đều quan trọng, nhưng nếu bạn không có kế hoạch rõ ràng để tiếp cận đối tượng mục tiêu của mình, thì bạn sẽ không có đủ kinh doanh để duy trì hoạt động kinh doanh. Vì vậy, hãy chắc chắn rằng kế hoạch tiếp thị của bạn liệt kê nhiều chiến lược tiếp cận khác nhau, bao gồm cả cách tiếp thị truyền miệng mạnh mẽ nhất.

Kết nối với những người ủng hộ bệnh nhân khác, những người làm công việc tương tự như của bạn cũng có thể là vô giá. Tìm những người ủng hộ khác, cho dù họ là đối thủ cạnh tranh bên cạnh hoặc ở trên toàn quốc, có thể là một cách tuyệt vời để nâng cao kiến ​​thức về doanh nghiệp của bạn và cũng có thể là một nguồn tài nguyên tuyệt vời để trả lời các câu hỏi về doanh nghiệp của bạn hoặc công việc của bạn với từng bệnh nhân .

Bắt đầu một loại hình kinh doanh thành công đã khó, nhưng bắt đầu một công việc kinh doanh là một loại hình dịch vụ mới, như trở thành một người ủng hộ kiên nhẫn, thậm chí còn khó hơn. Bạn sẽ không có những thành công trước đây hoặc những sai lầm của người khác để học hỏi, và bạn sẽ bù đắp hầu hết những gì bạn làm trong suốt quá trình thực hiện.

Hãy nhớ rằng một trong những thuộc tính quan trọng nhất của một doanh nhân thành công là lắng nghe và đưa ra lời khuyên. Dưới đây là một số tài nguyên và cố vấn có thể giúp bạn thành lập doanh nghiệp ủng hộ bệnh nhân của riêng mình.

Hỗ trợ của Nhà nước

Mọi tiểu bang ở Hoa Kỳ đều công nhận tầm quan trọng của các doanh nghiệp nhỏ đối với thành công kinh tế của nó và vì lý do đó, mọi tiểu bang đều hỗ trợ cho việc khởi sự các doanh nghiệp nhỏ. Những tài nguyên này nên nằm trong số những tài nguyên đầu tiên bạn truy cập Bạn có thể tìm danh sách các chương trình của tiểu bang trên mạng, hoặc gọi đến trường cao đẳng cộng đồng địa phương để hỏi về các nguồn lực phát triển doanh nghiệp nhỏ.

GHI BÀN

SCORE là Tập đoàn Dịch vụ của các Giám đốc đã nghỉ hưu — những người đã nghỉ hưu từ sự nghiệp kinh doanh và hiện tình nguyện tư vấn cho những người khác muốn xây dựng và thành công trong doanh nghiệp của họ. Bạn có thể tìm kiếm một cố vấn SCORE tại trang web của họ.

SBA

Nhận thức được rằng các doanh nghiệp nhỏ là tương lai của nền kinh tế Mỹ, chính phủ liên bang cung cấp rất nhiều hỗ trợ cho các doanh nghiệp nhỏ thông qua Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ, SBA. Bạn có thể tìm hiểu thêm về kế hoạch kinh doanh, khoản vay kinh doanh, thuế, tiếp thị, v.v. từ SBA.

Ngân hàng của bạn

Kiểm tra với ngân hàng của bạn để xem liệu họ có cung cấp dịch vụ cho các doanh nghiệp nhỏ hay không. Một số ngân hàng tập trung vào các doanh nghiệp nhỏ và doanh nhân. Những người khác cung cấp các khoản vay kinh doanh nhỏ. Tuy nhiên, những người khác cung cấp tài khoản doanh nghiệp, nhưng không có nhiều hỗ trợ ngoài điều đó. Vì bạn có thể cần phải thiết lập một mối quan hệ tốt khi cần vay vốn kinh doanh, việc thiết lập mối quan hệ đó sớm trong quá trình này có thể hữu ích cho bạn.

CPA hoặc Kế toán

Bạn sẽ cần một Kế toán viên Công chứng (CPA), một kế toán viên hoặc một người kế toán để giúp bạn thiết lập dòng tiền và tài chính của mình. CPA của bạn cũng sẽ giúp bạn theo dõi các khoản khấu trừ thuế của mình. Sau đó, bạn sẽ muốn CPA hoặc kế toán thực hiện các khoản thuế cho bạn. Nếu bạn tự tin hơn vào khả năng xử lý sổ sách kế toán, lập hóa đơn, các khoản phải trả và phải thu, thì bạn có thể tìm thấy một gói phần mềm như Quicken, Quickbooks hoặc Microsoft Money có thể giúp bạn.

Luật sư

Ngay trong quá trình bắt đầu kinh doanh, luật sư có thể giúp bạn đưa ra tất cả các yêu cầu pháp lý, bao gồm cấu trúc doanh nghiệp, đặt tên và nhãn hiệu, đồng thời tư vấn về các loại bảo hiểm bạn có thể cần. Khi công việc kinh doanh của bạn đang tiến triển, nhu cầu dành thời gian cho luật sư của bạn hy vọng sẽ giảm xuống, nhưng việc thiết lập mối quan hệ đó sẽ phục vụ bạn tốt nếu có nhu cầu.

Tiếp thị

Sẽ có hai loại tiếp thị có thể giúp bạn. Lời khuyên tiếp thị chung sẽ giúp bạn xác định chính xác đối tượng mục tiêu của bạn là ai. Lời khuyên tiếp thị cụ thể hơn sẽ giúp bạn xác định khả năng tiếp cận với những đối tượng mục tiêu cụ thể đó. Tìm kiếm sự trợ giúp thông qua bất kỳ nguồn nào ở trên (SCORE, SBA, văn phòng phát triển doanh nghiệp nhỏ của tiểu bang).

Bảo hiểm

Tùy thuộc vào hình thức vận động sức khỏe mà bạn muốn cung cấp cho bệnh nhân hoặc khách hàng của mình, bạn sẽ muốn đảm bảo có các loại bảo hiểm phù hợp. Việc hình thành doanh nghiệp của bạn (chủ sở hữu duy nhất, LLC, công ty) cũng sẽ xác định loại bảo hiểm bạn cần. Bạn sẽ cần bảo hiểm kinh doanh cũng như bảo hiểm nghề nghiệp như sai sót và thiếu sót. Nếu bạn làm việc về thông tin y tế với bệnh nhân của mình, bạn có thể cần phải có một số loại bảo hiểm sơ suất hoặc hành nghề chuyên nghiệp. Bởi vì lĩnh vực này rất mới và chuyên biệt, bạn sẽ cần phải cập nhật thông qua một tổ chức chuyên nghiệp để có được thông tin mới nhất về bảo hiểm.

Mạng lưới với những người ủng hộ khác

Những người ủng hộ khác, có thể ở những nơi khác trên đất nước, có thể hỗ trợ bạn trong nỗ lực của bạn. Họ có thể cố vấn cho bạn, giúp bạn hiểu những trở ngại và thành công, đồng thời cung cấp thông tin đầu vào vô giá cho những câu hỏi độc đáo mà bạn, với tư cách là một người kinh doanh mới và người ủng hộ, sẽ muốn hỏi. Bạn có thể tìm thấy nhiều người ủng hộ đồng nghiệp này trên mạng.

Trợ giúp Chung để Khởi sự Doanh nghiệp

Có khá nhiều trợ giúp trong việc khởi nghiệp và tự kinh doanh. Bạn có thể quan tâmCẩm nang Bắt đầu và Phát triển Thực hành của Chính bạn của Người ủng hộ Sức khỏe.